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隧道股份上海路桥2020年工作总结暨2021年工作部署大会召开
2021-01-31  

     

       1月31日,隧道股份上海路桥2020年工作总结暨2021年工作部署大会召开。会议回顾总结2020年工作,分析研判当前形势,擘画上海路桥“十四五”开局之年乃至更长时期高质量发展蓝图。隧道股份副总裁王志华,公司领导班子及全体中层干部参加会议。

       2020年,是上海路桥“三年考核期”和“十三五”的收官之年。公司坚持“优化模式,创新思路,提质增效,实现突破,党建引领”指导思想,在危机中育新机,于变局中开新局,抢抓市场机遇,狠抓生产进度,各项指标创历史同期新高,圆满完成三年考核期和企业“十三五”发展目标。大会以主、分会场结合的形式召开。

      会上,隧道股份副总裁王志华指出

      王志华副总裁对上海路桥2020年工作给予了肯定,以昆阳路大桥、陆翔路、三门路、济阳路高架等为代表的工程项目在工程建设中凸显亮点,也为上海路桥持续加强核心竞争力的建设打下坚实的基础。以河南安罗高速、柯桥项目等为代表的项目落地,更是上海路桥在经营模式上取得的突破,也为“十四五”期间经营工作的拓展提供了有效实践。

      王志华副总裁指出,2021年是“十四五”的开局之年,高质量发展需要我们在企业发展中更加关注提质增效;国家战略的提出,“城市群”的发展,为后续的经营发展明确导向;信息化革命重塑产业模式,对于企业的技术模式和管理创新影响深远;新基建带来的新机遇,新资质改革带来的新挑战,我们要提前谋划,做好准备,融入股份资源集成商的战略目标。

      王志华副总裁强调,“十四五”期间,隧道股份将以“综合服务商”向“资源集成商”转变为总体目标。上海路桥要积极围绕股份战略目标的要求,主动作为,以集成商思维协同整合内外部资源,以更“开放融合”的商业模式,用平台的理念,集成方式实现自我增长,为社会创造更大价值。

      针对下一阶段工作,王志华副总裁要求,着重提升“场景开发、资源扩展、集成运作、精细管理”四个能力的建设,内部管理提质增效,区域市场做深做实,在新兴业务等领域,加强储备,深入推进,结合数字化、智能化,在无人摊铺、VSM工艺等领域逐步形成一定的规模和贡献,推动企业产业结构的转型发展。

      同时对春节期间工作做了提醒,确保节日期间施工现场组织架构完整;思想上高度重视,关心照顾好留沪职工及工人生活;坚决抓好防疫工作,严格落实各项措施;特别强调要加强安全意识,关注细节,注重安全防范,确保春节期间各项目平稳受控。

 

      公司党委书记、董事长沈永东针对新一年工作,提出三个要求:

      我们要按照隧道股份“集聚新动能,打开新局面,彰显新作为,迈上新台阶”的指导思想和公司“进中求变,统筹规划,完善机制,党建赋能”的工作部署,秉持“开局就是决战,起步就是冲刺”的精神状态,将全面提质增效、平稳较快发展作为下阶段的主攻目标,落实好三方面的工作。

      一、锚定目标,抢抓机遇,跃上高质量发展新台阶

      (一增强市场导向,深耕优质客户,优化市场布局。

      要持续跟踪、充分有效地沟通业主,响应隧道股份新一轮发展要求,结合公司的专业特长和发展方向,充分利用隧道股份全产业链优势,做好与兄弟单位的协同。上海本地有效跟踪,争取更大份额;区县市场乘势而上,积极作为;区域市场巩固发展,打开新局面。

      (二坚持效益优先,提高管控水平,增强发展动力。

进一步找差距、补短板,充分准备与规模相匹配的项目管理力量和能力。在项目管理过程中,要坚持市场定位,坚持效益优先,杜绝亏损。在项目开工前配好团队、做好保障、规避风险。在项目管控过程中要加强监管,项目团队要增强责任意识和风险意识,要通过高效管理获得更大效益,坚持通过制度来充分激励和有效约束。

      (三坚持解放思想,谋求创新转型,全面提质增效。

在发展模式、业务结构、管理方式等方面积极推动转型升级,以目标为导向来集成更大的内外部资源。加强综合能力建设,主动思考城市发展的难点、痛点、堵点,提供上海路桥系统解决方案。全面提质增效,将行之有效的经验做法更好地推广覆盖,要有意识地对标市场、加强学习,将一些好的、新的管理机制引入企业,进一步完善和改进管理方法,激发各级活力。

      二、围绕主业,强基固本,持续提升核心竞争能力

      (一坚持人才强企,持续提升人力资源综合指数。

      坚持内外并举,内部创造“赛马机制”,实现大量优秀人才的脱颖而出;外部要广招社会优秀人才,持续丰富和优化我们人才队伍的结构,创造良好环境,增强发展后劲。

      坚持系统思维,加快优化人才结构,加大年轻干部梯队培养力度。对公司发展紧缺型人才,加大改革步伐,从制度上给予一定倾斜。在道路、桥梁、地下工程等专业领域,培育符合新一轮发展要求的学科带头人队伍。

      进一步优化完善绩效考核办法,分层分类制定考核指标,增强考核的科学性,提高考核结果的区分度。

      (二坚持科技强企,加快成果转化,增强核心能力。

      要注重科技力量的应用和科技成果的转化,让设计院发挥更大的作用。主动对接,针对性开展研发,争取将更多的新技术成果转化为新的标准和新的业务。坚持科技研发带动生产力水平的进一步提升,凝聚企业发展更强大的推动力。

      (三坚持高效管控,提升价值,实现高于预期的目标。

      要把控好规模与风险、效益的关系,在发展增速的情况下,确保一流效率,显著提升效益,风险全面受控。进一步贯彻精细化管理,管理意识、管理能力需要进一步增强,持续改进和提升综合管控能力。重点防范安全风险、信誉风险、效益风险,最大限度地出效率、出效益、出人才、出战斗力。

      三、凝心聚力,创优争先,以高质量党建引领高质量发展

      公司各级党组织,要坚持“实”字导向,坚持全面从严治党不松懈,有效发挥党建作用,为企业高质量发展举旗定向、助力护航。

      (一科学把握发展形势,有效推动中心工作。

      各级党组织要以政治建设为统领,继续抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化和“四史”学习教育,紧扣“发展抓党建,党建促发展”理念,正确有效推动各项工作。在建党百年和重组十周年之际,因地制宜开展系列活动,塑造“坚韧不拔、善作善成、勇于担当、敢为先锋”的路桥精神,营造创优争先、追求卓越的文化氛围。

      (二创新党建工作方法,争取更大成效。

      紧密围绕年度总体目标开展党建工作,应用新的信息技术手段,建立更加便捷的常态化考核体系,加强党建特色品牌建设,结合星级党支部创评,重心下移、力量下沉,培养一批复合型的项目书记,树立项目党建品牌,将大项目党组织打造成企业发展的前端战斗堡垒。

      (三持续强化“四责协同”机制,进一步营造风清气正的干事创业氛围。

      坚持全面从严治党,知责明责,履责尽责,公司的各级领导、关键岗位人员都要始终绷紧廉洁从业这根弦,守好责任田。严格落实“一岗双责”,抓好警示教育,强化效能监察,开展好各类审计巡查,维护企业安全运行。

 

      会上,公司党委副书记、总经理周隽代表公司党政作《上海路桥2020年工作总结暨2021年工作部署》,全面回顾2020年各项工作完成情况,明确2021年总体目标及工作方向。

      周隽总经理指出:2021年是“十四五”开局之年,也是上海路桥新三年发展阶段的起步之年。上海路桥将紧紧围绕隧道股份的“十四五”发展规划,创新求变,提质增效,谋划新一轮发展。

 

      公司监事会主席凌昌在会上强调新一年上海路桥应聚焦三个方面工作:

      一、聚焦发展机遇,提早谋划市场布局

      逐步形成具有一定规模的区域市场,将专业特点逐步转变成核心产业;将核心产业逐步转变成企业品牌;找准专业板块定位,谋划更大的板块布局;发挥好新兴板块特色,抢占市场份额,占据市场主导权和话语权。在经营工作方面要有所取舍、保持清醒,提升防范能力,采取各种措施,夯实一线项目管理。

      二、聚焦队伍建设,提升人才培养机制

      谋划好“留住人才”的机制建设,做好人才的调研分析工作。继续加大人才的引进力度,吸纳各专业、各方面的人才。同时,集中优势,打造一批“叫得响”的领军人才和管理团队,逐步形成引领作用,做好人才的“孵化”和“裂变”的储备。

      三、聚焦企业管理,提高规范运作建设

      按照隧道股份“综合服务商”转型为“资源集成商”的发展定位,进一步夯实企业管理,抓实执行力建设,认识到规范管理对助推企业发展的重要性。相关职能部门要加强日常检查,全过程、多维度的了解制度的执行情况,对确实存在脱节的制度或管理流程进行优化,提高办事效力。

      根据监事工作的职责要求,选取在企业发展中较为重要和关键的环节开展专项调研工作,规范公司运作,为公司治理体系和治理能力等方面的建设,继续发挥好监督保障作用,为推动上海路桥的高质量发展做出贡献。

 

      为进一步建立健全安全生产责任体系,明确安全管理职责,确保公司安全生产工作落到实处,会上,公司总经理周隽与基层单位代表进行2021年度安全责任书签约。

      会上,上海路桥2019-2020“好班子”、“好干部”名单顺利出炉,经过前期推荐、大会展示、现场投票等环节,总承包一部荣获公司“好班子”荣誉称号,总承包三部荣获公司“好班子”提名奖。朱亚平、王晨、张铭荣获公司“好干部”荣誉称号,蔡珺花、张宇、陶利荣获公司“好干部”提名奖。

      实干书写精彩答卷,奋斗开创幸福未来。让我们以蓬勃向上、克难求进的精神状态,以只争朝夕、全力跨越的豪迈干劲,以披荆斩棘、雷厉风行的顽强作风,坚持补短板、强弱项、打基础、立长远,坚定走好“十四五”的第一步!


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